AltaPerf
« Tout ce qui se mesure s’améliore ! »
Engagez-vous dans une démarche de pilotage des performances et développez votre entreprise en toute sécurité.
AltaPerf vous propose un accompagnement sur mesure en finance et contrôle de gestion afin de donner du sens à vos chiffres et vous aider à prendre les meilleures décisions.
Les analyses devant conduire à la mise en place d’actions, nous vous aidons également à identifier et à mettre en place les leviers qui vous permettront d’améliorer vos performances.
Accompagnement sur mesure en contrôle de gestion et finance d’entreprise afin de :
- sécuriser la prise de décision
- se projeter grâce à l’analyse des performances
- mettre en place les actions correctives
Pour mieux piloter votre entreprise et accompagner votre croissance.
Une approche globale par étape
- Établir un diagnostic des performances de votre entreprise
- Valider ensemble votre stratégie
- Fixer vos objectifs et identifier les indicateurs associés
- Analyser vos performances pour identifier les écarts par rapport aux objectifs
Vous proposer des actions correctives et vous accompagner dans la mise en œuvre de solutions pérennes
Prestations
- Budgets, prévisions et business plan
- Reporting financier
- Tableaux de bord, indicateurs de performance
- Comptabilité analytique
- Analyse et optimisation des marges et de la rentabilité
- Pilotage de la trésorerie
- Audit des processus internes
- Amélioration / Automatisation des processus
- Structuration / Optimisation de l’organisation financière et administrative
- Optimisation des postes Clients et Fournisseurs
- Formations auprès des équipes
- Management transversal d’équipes multiculturelles
- Validation de la stratégie avec la Direction
- Mise en place d’un ERP (Supply Chain et Finance)
- Délocalisation de fonctions Support
- Mise en place de compte de résultat par client
- Création de plateforme logistique à l’étranger
En environnement local et international
A propos
Anne-Françoise TARDY
Consultante & Fondatrice 
20 ans d’expérience en Finance-Contrôle de Gestion
Conduite de projets complexes dans un environnement international
Principales références : Fenwick-Linde, HP, Caratelli (Groupe Serfim), Roche Diagnostics
Intervenante auprès d’étudiants en Master
Diplômée EM Lyon
Anglais courant
Forte de plus de 20 ans d’expériences au sein de groupes internationaux et PME/ETI, j’ai une double compétence en business et finance-contrôle de gestion. Mes différents postes à responsabilités au sein d’un grand groupe anglo-saxon et dans des PME et ETI industrielles me permettent d’avoir un véritable rôle de Business Partner : la finance et le contrôle de gestion sont au service des opérations et du développement de l’entreprise.
Mes différentes fonctions m’ont également amenée à gérer des projets complexes en Supply Chain et en Finance et à manager de manière hiérarchique et transversale des équipes multiculturelles.
Je suis à l’écoute de mes clients afin de bien comprendre les enjeux de leur entreprise et apporter les solutions adaptées.